“該撤就撤，該關就關，該并就并?！?

      前一天李彥宏剛在新春內部演講中撂下狠話，第二天百度便開始打掃門庭。2月8日晚間，有消息稱百度移動醫(yī)療事業(yè)部被整體裁撤，解散方式是并入新部門還是轉崗拆分仍未確定，鈦媒體記者對此消息進行核實，百度方面表示“暫無法回應”，據一位百度內部人員反饋，百度醫(yī)療事業(yè)部被裁撤一事內部并沒有明確通知。

      昨晚亞布力中國企業(yè)家論壇上，針對醫(yī)療事業(yè)部調整，李彥宏一句話道出了移動醫(yī)療事業(yè)部的窘態(tài)：”原來想的是O2O這種掛號，但這個其實技術含量并不高。”

      動作之快難免讓人聯(lián)想到這是百度重塑形象的第一步，也被外界解讀為陸奇加盟百度后燒的第一把火。2016年的魏則西事件、血友病貼吧等事件讓百度成為眾矢之的，“打擊虛假信息和過度廣告，這是目前傷害我們體驗最重要的因素?！崩顝┖暝趦炔垦葜v時坦言。

      當大家正在猜測之際，李彥宏當晚在亞布力論壇2017年會上表示，O2O掛號技術含量并不高，醫(yī)療市場是個非常有潛力的市場，能夠改變醫(yī)療市場最重要的力量是人工智能。

低調的百度醫(yī)療部

      百度移動醫(yī)療事業(yè)部并非“競價排名”等搜索優(yōu)化業(yè)務，因此，百度醫(yī)療事業(yè)部的裁撤并不意味著百度放棄醫(yī)療競價廣告，但也并非是放棄醫(yī)療布局之舉，作為BAT中唯一一家成立醫(yī)療事業(yè)部的公司，百度的醫(yī)療布局一直頗為低調。

      百度移動醫(yī)療事業(yè)部成立于2015年1月，至今團隊約有300人，主要整合百度原有的移動醫(yī)療健康相關業(yè)務，并聯(lián)手醫(yī)院推出“百度醫(yī)生”，專注于預約掛號服務。除此之外，百度在醫(yī)患入口的布局還有醫(yī)患交流平臺"拇指醫(yī)生"，供醫(yī)生使用的專業(yè)醫(yī)學信息搜索工具"百度醫(yī)學"，以及可以傳遞醫(yī)療影像的"百度醫(yī)圖"。2013年百度推出Dulife智能健康設備品牌，對個人健康信息進行收集；2014年百度開放百度大數據引擎，與智能設備廠商推出“北京健康云”，實時監(jiān)測用戶健康數據；2016年10月，百度推出“百度醫(yī)療大腦”，通過海量醫(yī)療數據及文獻的采集與分析，模擬醫(yī)生問診，根據患者癥狀，提出可能出現(xiàn)的問題。

      自建業(yè)務分布在醫(yī)患入口、人工智能、智能設備等領域，而投資又使百度不斷擴充羽翼。2015年2月，百度戰(zhàn)略投資醫(yī)護網，拓展了醫(yī)院與掛號等優(yōu)質資源；2015年9月，趣醫(yī)網獲4000萬美元B輪融資，此輪融資由百度領投，趣醫(yī)網的公立醫(yī)院資源能幫助百度實現(xiàn)線上線下的醫(yī)療服務閉環(huán)。

“不是好事，不是壞事”

       2016年年底，李彥宏曾公開表示，“百度醫(yī)生”目前有50萬醫(yī)生參與咨詢，累計800余萬名患者獲得相關服務。亮眼的數據背后還有另一面現(xiàn)實，在App Store里搜索“百度醫(yī)生”應用，近一個月共有13條評論，去除三條無效評論后，余下的9條評論里，有6條帶有“坑”、“騙子”等詞語的負面評價，3條關于“推薦”、‘不錯’的正面情緒評價，僅有一條為客觀評價。

丁香園CTO馮大輝昨晚在微博上發(fā)布了自己的看法，他認為部門裁掉屬于正常合理。脈脈上有人爆料，百度醫(yī)療事業(yè)部是“連續(xù)三年全公司年終系數最低的部門之一”。

這個部門一直在做醫(yī)療領域的產品和服務的探索，不少人是想做出點有價值的事情來的，不過確實做不出什么來，兩三百號人，每年也有一部不小的費用。在百度這樣的公司做內部孵化探索，成功的幾率等于零（當然，騰訊也一樣），各種扯淡的事情，人浮于事，正常人都被消耗完了。

因為百度自己做醫(yī)療，還把好大夫擠兌夠嗆，百度投資了好大夫，投資完了還從好大夫挖人，估計王航也有火沒地方發(fā)。

這個部門裁掉是正常合理的。

不是好事不是壞事，只是會正常發(fā)生的事情。

      這似乎從側面印證了李彥宏在新年演講中撂下的那句狠話，“要淘汰沒有市場競爭力的產品。如果做不出來，就別在那兒混了，別在那兒撐著了。該撤就撤，該關就關，該并就并?！辈贸丰t(yī)療事業(yè)部正是百度出于自身醫(yī)療布局的考慮，這場“壯士斷腕”之舉的背后，是百度對大數據和人工智能的孤注一擲。

押注人工智能

      百度醫(yī)療總經理李政曾公開表示，“互聯(lián)網醫(yī)療的發(fā)展一定會經歷信息、服務和智能這三個時代”。具體理解為：

第一個時代是信息時代，也是百度目前正在做的，比如百度爬蟲技術，百度能用28種語言，把全球所有24小時以內發(fā)表的專利和新藥制法抓取進入百度信息系統(tǒng)，并且優(yōu)化展示出來。

第二個時代是服務時代，也就是服務最終導向給誰？在這部分，百度是以醫(yī)療服務標準為切入口，以國家認定的標準及法律背書為依據，來確定哪些機構可以服務更多人群。

第三個時代就是向智能進軍，百度醫(yī)療之所以能很快發(fā)展，其實也是利用百度綜合優(yōu)勢在醫(yī)療領域里發(fā)力。

      原本百度醫(yī)療想要做醫(yī)療O2O，走了近兩年之后回頭發(fā)現(xiàn)，O2O的路子并不是自己這種技術公司擅長的，“到去年開始，我們發(fā)現(xiàn)像智能問診已經變得越來越實用了”，百度就索性技術路線走到底，依靠龐大的數據積累以及在人工智能領域探索，重點發(fā)力人工智能在醫(yī)療領域的應用。

      這一點在2月8日晚的亞布力論壇2017年會上，李彥宏做了相應的回應，“醫(yī)療領域有非常大的機會，與百度也非常有關系，將會利用人工智能參與其中。比如智能掛號、智能診療、收集基因數據、制藥研發(fā)等等?！艾F(xiàn)行醫(yī)療體制也有很多不合理之處，改變它的重要方法是人工智能?！?

      “讓病人找到更合適的醫(yī)生”，李彥宏曾不止一次描述自己的醫(yī)療夢。如今砍掉移動醫(yī)療事業(yè)部后，百度能否靠人工智能贏回一局？

但愿，機器人“小度”能給出正確答案。